27年从医经验 刘立新同志1989年来到北大医院药剂科工作，副主任药师。现主要负责住院药房的管理协调工作。在医院药学从以“药品为中心”的供应保障型模式向以“患者为中心”的药学服务型的转型中，其充分发挥了药事管理方面的专长，对住院药房的各项工作进行了卓有成效的改革和探索。从2006年7月起，在全院药房中率先实施了“药品实库存数量化管理”模式，梳理了所有药品的出、入路径，使得所有药品的出、入路径均通过计算机网络电子化执行，通过实行药品分级、分层清点工作，有效堵住了传统金额管理下的管理漏洞。通过引入计算机报警的药品供应保障模式，有效保证了临床药品的供应，提高了库存周转率，对于医院药品成本控制和优化工作做出了贡献，“药品实库存数量管理”模式对医院HIS系统的建设和完善也起到了推进作用。该同志具备较高的调查研究及分析问题和解决问题的能力。在药品调剂差错的预防方面，通过将所有药品的质量管理和效期管理工作落实到人;科学安排药品货位，及制定便于药品调剂的货位码，在有效杜绝差错的基础上，大大提高了工作效率和调剂准确率。日常工作中注重发挥每一位同志的长处，积极配合科主任完成年轻同志的轮岗工作。为了提高药师专业服务技能和素质，做了大量的组织工作。通过邀请临床专家到药房讲治疗新进展和专科用药，一方面使药师扩充了医学知识，对于医生的工作也有了进一步的认识。另一方面，医生与药师近距离沟通，使得医生对药师繁琐的工作有了进一步认识，有效促进了医师和药师的信任与支持。通过增加临床药品配送服务和对护士进行人文关怀和药学知识的支持，逐渐建立起了药师和临床护士互相鼓励、互相学习的友好合作关系。通过对出院带药调剂流程的分析，设计并实施的新的出院带药工作流程。使出院带药的调剂差错明显下降、出院带药患者等待时间大大减少。通过对老人、孕妇和儿童等特殊群体的心里药效学的辅导，提高了患者对医嘱的依从性，满意度调查的统计显示;患者对药品用法解释的满意度和药师服务态度的满意度的有了明显提高。该同志非常注重科研与临床的结合，能够运用管理学的手段和方法为科研工作提供基础数据的支撑。2010年，该同志以第一作者在国内核心期刊完成4篇论著。2009年11月获“第8界全国青年药师成才之路论坛”优秀论文三等奖，2010年12月获北京药学会优秀论文三等奖。2008至2009年，参加了《突发事件中的药学保障与药品供应》一书的编写工作，(化工出版社2009年10月出版)参与了其中“突发事件中药品供应管理原则与框架”章节的编写工作。